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Warum investieren Sie gerade in der Krise?

04.05.2009

Peter Mallmann (l.) und Josef Irion, Geschäftsführer des 15-Mann-Unternehmens Polymold im oberbayrischen Pähl: „Wir investieren gerade jetzt in neue Technologien, aber auch in unsere Mitarbeiter.”

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Herr Mallmann, Herr Irion – warum investiert Ihr Unternehmen Polymold gerade jetzt, in Zeiten der Wirtschafts- und Finanzkrise?
Das Wort „Krise” wird in Deutschland offensichtlich immer nur in seiner negativen Bedeutung gesehen – dabei ist Krise immer auch eine Chance: Jetzt werden Weichen gestellt, jetzt ist die Phase, die für die Weiterentwicklung in den Unternehmen entscheidend ist. Leider werden insbesondere in den Medien hauptsächlich die negativen, die bedrohlichen Aspekte der gegenwärtigen Situation beleuchtet. Und zudem meist übertrieben. Wir kommen aus sehr guten Jahren. Für dieses Jahr erwarten wir fünf Prozent weniger Umsatz als 2008 – und das ist aus meiner Sicht immer noch ein sehr gutes Ergebnis. Damit wir aber auch in Zukunft wettbewerbsfähig sind, müssen wir gerade jetzt dafür sorgen, dass wir uns weiterentwickeln – deshalb investieren wir gerade jetzt.

Was steht im Fokus Ihrer Investitionen?
Wir buchstabieren Krise mit „Kreativität, Reaktionsgeschwindigkeit, Innovation, Seriosität und Engagement” – genau das wollen wir unseren Kunden auch in Zukunft bieten. Dafür investieren wir in neue Technologien, aber auch in unsere Mitarbeiter: Sie sind ein wichtiger Faktor für den Erfolg unseres Unternehmens. Deshalb ist eine objektive Information der Mitarbeiter sehr wichtig. Gerade in einer Zeit, in der alle zusammenstehen müssen, in der wir die Ärmel hochkrempeln müssen und in der von allen – Stichwort verantwortlicher Umgang mit Zeitkonten und Urlaub – ein gehöriges Maß an Flexibilität erwartet wird. Technologisch wollen wir unser Unternehmen stärken, in eine neue, zukunftsträchtige Technologie einsteigen und uns insbesondere für den Werkzeugbau und die Spritzgießtechnik neue Möglichkeiten erarbeiten. Dafür investieren wir rund 20 Prozent vom Jahresumsatz.

Spielt Ihre Bank da mit?
Mit unseren Banken haben wir in der Vergangenheit überwiegend positive Erfahrungen machen können. Eine transparente Informationspolitik gegenüber unseren Ansprechpartnern schafft die Vertrauensbasis für eine tragfähige Geschäftsbeziehung. Und unsere bestehenden Kontakte und Vereinbarungen werden ausreichen, um uns entsprechende Liquidität zu sichern.

Wo sehen Sie das Kernproblem der derzeitigen Situation?
Neben der ständigen Schwarzmalerei ist sicher eines der Hauptprobleme, dass in großen Konzernen Führungspersönlichkeiten zum Teil verantwortungslos Risiken eingehen, Arbeitsplätze und Unternehmen vernichten, aber nicht persönlich zur Verantwortung gezogen werden. Vielmehr werden sie sogar noch mit Abfindungen und Boni für ihre Misswirtschaft belohnt. Und das ist für jeden kleinen Unternehmer, für jeden Mitarbeiter, der von der Krise betroffen ist, schlicht unverständlich und demoralisierend.


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